• Головна / Main Page
  • Стрічка новин / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Бюджетирование, как инструмент планирования на предприятии
    Опубликовано: 2009-10-05 12:52:22

    22-23 октября 2009 г.  г. Киев

     

    На практикуме участники познакомятся с методиками расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии - стратегического бюджета, рассмотрят вопросы взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления, методики интеграции инвестиционного и финансового планов со стратегией компании, детально рассмотрят стратегические показатели финансовой перспективы стратегической карты целей компании.

     

    Целевая аудитория: линейные менеджеры и менеджеры среднего звена, специалисты финансового отдела, бухгалтера-аналитики.

     

    Основные вопросы практикума:
         Понятие финансовой структуры, процесса бюджетирования, изучение принципов разработки документации, регламентирующей процесс бюджетирования.
         Понятие сводного бюджета, группа операционных и группа финансовых бюджетов, уровни консолидации.
         Практикум по бюджетированию.

     

    Программа:
         • Особенности бюджетирования, как вида финансового планирования. Значение бюджетирования для достижения целевых показателей деятельности.
         • Понятие финансовой структуры. Виды финансовых структур. Соотношение понятий «центр финансового учета», «центр финансовой ответственности» и «центр бюджетирования». Виды центров финансового учета: венчур-центры, профит-центры, кост-центры. Значение диагностики структуры доходов и затрат в разрезе отдельных структурных подразделений для выделения центров ответственности и построения финансовой структуры.
         • Бюджетирование как процесс, особенности организации процесса бюджетирования. Характеристика основных методов бюджетирования: «бюджетирование с нуля» и приростное бюджетирование. Структура нормативных затрат.
         • Консолидация сводного бюджета, выделение уровней его консолидации (уровень операционных бюджетов, уровень финансовых бюджетов, выделение самостоятельных бюджетных единиц). 
         • Принципы разработки документации, регламентирующей бюджетный процесс (Положение о финансовой структуре, положение о бюджетировании и т.д.)
         • Группа операционных бюджетов: суть, форматы, взаимосвязь. Бюджет продаж, бюджет производства, закупки и использования материалов, производственных затрат на труд,  производственных накладных расходов, управленческих расходов, коммерческих расходов, производственной себестоимости реализованной продукции.
         • Группа финансовых бюджетов: бюджетный доходов и расходов, движения денежных средств, бюджетный баланс.
         • Другие виды бюджетов: специальные, вспомогательные, дополнительные.
         • Практикум по бюджетированию.

     

    Стоимость участия одного слушателя 1460 грн.
    Регистрация участников по телефону: 8 (044) 428-78-68, 428-88-93.
    Дополнительная информация: kompas, infokompas.

    agrinews.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с AgriNEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Новости агробизнеса AgriNEWS.COM.UA" обязательна.

    E-mail:
    info@agrinews.com.ua
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на agrinews.com.ua обязательна.