• Головна / Main Page
  • Стрічка новин / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Создание, реструктуризация и организационная структура бизнеса
    Опубликовано: 2009-04-07 15:33:50

    24-25 апреля г. Киев

    Организатор - Аудиторско-консалтинговая группа "Компас".

    Целевая аудитория:

    Собственники бизнеса, руководители компаний, топ-менеджеры компании.

    Цель курса:
    - Рассмотреть формы правового урегулирования отношений собственников предприятий при возникновении различных хозяйственных ситуаций.
    - Проанализировать налоговые преимущества и недостатки разных систем налогообложения для разных форм собственности. Определить налоговые риски при создании, слиянии и реструктуризации.
    - Осветить основные моменты построения и реорганизации бизнес процессов компании, а также ее организационное проектирование.
    При рассмотрении каждой темы слушатели выполняют задания на примере своей компании.

    Программа:

    1 день.

    Модуль 1. Юридическая составляющая организации и реорганизации бизнеса.

          1.Понятие и признаки юридического лица. Виды и организационно-правовые формы юридических лиц. 
          2. Способы и порядок создания юридических лиц. Особенности создания юридических лиц в Украине с участием нерезидентов. 
          3. Общая характеристика хозяйственных обществ. 
          4. Понятие и правовая характеристика корпоративных прав. 
          5. Правовой статус общей долевой и общей совместной собственности. Права и обязанности участников хозяйственных обществ в общей собственности. 
          6. Порядок выхода участника из хозяйственного общества. 
          7. Порядок выделения доли из общей собственности и раздела общей собственности. Порядок продажи доли в общей собственности.                   Особенности отчуждения корпоративных прав. 
          8. Правовое регулирование и порядок реорганизации юридических лиц.

    Модуль 2. Налоговые механизмы управления предприятием в условиях изменений.

          1. Обзор налогового законодательства. 
          2. Сравнение разных систем налогообложения: плюсы и минусы, экономия и преимущества. 
          3. Предварительный анализ структуры налоговых нагрузок с учетом специфики деятельности предприятия; 
          4. Прогнозирование налоговых рисков на уровне финансового менеджмента предприятия:
                ·  Внутренние риски предприятия;
                ·  Внешние риски предприятия.

          5. Налогообложение иностранных инвестиций. 
          6. Альтернативные методы оптимизации налогообложения и пути их адаптации к специфике деятельности предприятия в условиях его создания и реорганизации:
                ·  метод замены налогового субъекта путем делегирования налоговых нагрузок;
                ·  метод замены вида деятельности в рамках диверсификации бизнеса;
                ·  метод замены налоговой юрисдикции при слиянии, поглощении, разделении предприятий.

          7. Налогообложение операций с корпоративними правами при создании и реструкторизации предприятий. 
          8. Оптимизация налогообложения в группе компаний.

    2 день. 

    Модуль 3. Стратегическое бизнес-моделирование и формирование системы бизнес процессов компании.

          1. Характеристика, функции и подходы к формированию бизнеса. 
          2. Стратегические ресурсы и компетенции бизнес модели. 
          3. «Дерево компетенций» Г.Хамела и К.Прахалада, этапы формирования компетенций в бизнесе. 
          4. Жизненный цикл бизнес-модели компании: формирование, развитие и ее трансформация. 
          5. Формирование бизнес процессов: 
                ·  общая характеристика процессного подхода управления бизнесом; 
                ·  определение, схема и классификация бизнес - процессов компании; 
                ·  использование современных управленческих инструментов на основании процессного подхода: TQM, аутсорсинг, бенчмаркинг.
          6. Реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процесов. 
          7. Технология анализа бизнес портфеля компании.

    Модуль 4. Организационное проектирование компании.

          1. Основные принципы организационного дизайна компании как важной составляющей бизнеса в целом. 
          2. Этапы организационного проектирования. 
          3. Диагностика организационных параметров бизнес систем:
                · общая и локальная организационная диагностика;
                · система показателей организационной диагностики;
                · самодиагностика предприятия.

          4. Разработка организационных проектов для бизнеса:
                ·   Проекты организации производственных процессов.
                ·   Организация систем управления.
                ·   Организация системы оплаты труда.

    Практикум: «Построение организационной структуры предприятия»

    Стоимость участия одного слушателя - 1850 грн.
    По окончанию обучения выдается сертификат.
    Регистрация участников по телефону: 8 (044) 428-88-93, 467-69-98.
    Дополнительная информация: kompas, infokompas.

    agrinews.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с AgriNEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Новости агробизнеса AgriNEWS.COM.UA" обязательна.

    E-mail:
    info@agrinews.com.ua
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на agrinews.com.ua обязательна.