Создание, реструктуризация и организационная структура бизнеса

24-25 апреля г. Киев

Организатор - Аудиторско-консалтинговая группа "Компас".

Целевая аудитория:

Собственники бизнеса, руководители компаний, топ-менеджеры компании.

Цель курса:
- Рассмотреть формы правового урегулирования отношений собственников предприятий при возникновении различных хозяйственных ситуаций.
- Проанализировать налоговые преимущества и недостатки разных систем налогообложения для разных форм собственности. Определить налоговые риски при создании, слиянии и реструктуризации.
- Осветить основные моменты построения и реорганизации бизнес процессов компании, а также ее организационное проектирование.
При рассмотрении каждой темы слушатели выполняют задания на примере своей компании.

Программа:

1 день.

Модуль 1. Юридическая составляющая организации и реорганизации бизнеса.

      1.Понятие и признаки юридического лица. Виды и организационно-правовые формы юридических лиц. 
      2. Способы и порядок создания юридических лиц. Особенности создания юридических лиц в Украине с участием нерезидентов. 
      3. Общая характеристика хозяйственных обществ. 
      4. Понятие и правовая характеристика корпоративных прав. 
      5. Правовой статус общей долевой и общей совместной собственности. Права и обязанности участников хозяйственных обществ в общей собственности. 
      6. Порядок выхода участника из хозяйственного общества. 
      7. Порядок выделения доли из общей собственности и раздела общей собственности. Порядок продажи доли в общей собственности.                   Особенности отчуждения корпоративных прав. 
      8. Правовое регулирование и порядок реорганизации юридических лиц.

Модуль 2. Налоговые механизмы управления предприятием в условиях изменений.

      1. Обзор налогового законодательства. 
      2. Сравнение разных систем налогообложения: плюсы и минусы, экономия и преимущества. 
      3. Предварительный анализ структуры налоговых нагрузок с учетом специфики деятельности предприятия; 
      4. Прогнозирование налоговых рисков на уровне финансового менеджмента предприятия:
            ·  Внутренние риски предприятия;
            ·  Внешние риски предприятия.

      5. Налогообложение иностранных инвестиций. 
      6. Альтернативные методы оптимизации налогообложения и пути их адаптации к специфике деятельности предприятия в условиях его создания и реорганизации:
            ·  метод замены налогового субъекта путем делегирования налоговых нагрузок;
            ·  метод замены вида деятельности в рамках диверсификации бизнеса;
            ·  метод замены налоговой юрисдикции при слиянии, поглощении, разделении предприятий.

      7. Налогообложение операций с корпоративними правами при создании и реструкторизации предприятий. 
      8. Оптимизация налогообложения в группе компаний.

2 день. 

Модуль 3. Стратегическое бизнес-моделирование и формирование системы бизнес процессов компании.

      1. Характеристика, функции и подходы к формированию бизнеса. 
      2. Стратегические ресурсы и компетенции бизнес модели. 
      3. «Дерево компетенций» Г.Хамела и К.Прахалада, этапы формирования компетенций в бизнесе. 
      4. Жизненный цикл бизнес-модели компании: формирование, развитие и ее трансформация. 
      5. Формирование бизнес процессов: 
            ·  общая характеристика процессного подхода управления бизнесом; 
            ·  определение, схема и классификация бизнес - процессов компании; 
            ·  использование современных управленческих инструментов на основании процессного подхода: TQM, аутсорсинг, бенчмаркинг.
      6. Реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процесов. 
      7. Технология анализа бизнес портфеля компании.

Модуль 4. Организационное проектирование компании.

      1. Основные принципы организационного дизайна компании как важной составляющей бизнеса в целом. 
      2. Этапы организационного проектирования. 
      3. Диагностика организационных параметров бизнес систем:
            · общая и локальная организационная диагностика;
            · система показателей организационной диагностики;
            · самодиагностика предприятия.

      4. Разработка организационных проектов для бизнеса:
            ·   Проекты организации производственных процессов.
            ·   Организация систем управления.
            ·   Организация системы оплаты труда.

Практикум: «Построение организационной структуры предприятия»

Стоимость участия одного слушателя - 1850 грн.
По окончанию обучения выдается сертификат.
Регистрация участников по телефону: 8 (044) 428-88-93, 467-69-98.
Дополнительная информация: kompas, infokompas.