• Головна / Main Page
  • Стрічка новин / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Аналіз агросектору Донецької, Луганської та прилеглих районів Запорізької області
    Опубликовано: 2017-08-02 11:30:34

    В рамках проекту USAID «Підтримка аграрного і сільського розвитку» протягом травня-червня 2017 р. було проведене дослідження «Аналіз агросектору Донецької, Луганської та прилеглих районів Запорізької області».

    Безпосередньою реалізацією дослідження займалися Synergy Development Consulting LLC в консорціумі з ТОВ «Бізнес-акселератор Агрочелленж» та ТОВ «МЛС груп».

    Підсумки дослідження були представлені під час «круглого столу» у м.Києві 27 липня цього року.

    Метою даного дослідження були:

    • оцінка сучасного стану розвитку місцевого аграрного ринку, спроможності місцевих малих і середніх підприємств (МСП) та кооперативів щодо його наповнення, перешкод та можливих шляхів їх подолання;

    • розробка пропозицій з підвищення спроможності (потенціалу) МСП та кооперативів щодо розвитку ланцюгів доданої вартості, насичення та розвитку місцевих ринків аграрної продукції Луганської, Донецької областей та прилеглих районів Запорізької області.

    ТОП-10 основних проблем фермерства

    В рамках дослідження було виділено ТОП-10 основних проблем фермерства, що заважають розвитку агробізнесу у вищезазначених регіонах. Серед них:

    -Недостатньо розвинена транспортна інфраструктура;

    -Високі процентні ставки за банківськими кредитами;

    -Брак інформації про форми державної підтримки та способів її отримання;

    -Високі загальнодержавні податки;

    -Висока вартість впровадження сучасних / інноваційних технологій;

    -Втрата ринків збуту на непідконтрольних територіях;

    -Зношеність засобів виробництва, приміщень;

    -Відсутність програм підтримки аграрного бізнесу на місцевому ринку;

    - Збільшення цін на засоби виробництва та сировину;

    - Відсутність програм підтримки аграрного бізнесу на державному рівні.
    «Ніхто не дослуховується до агробізнесу»

    Більш того, в рамках опитування при проведенні дослідження, 70% підприємств та ОСГ визначають ситуацію зі створення умов для розвитку бізнесу як «скоріше» або «повністю» недостатню

    При цьому, проблемами, які не входять до першочергових, однак варті уваги були визначені:

    – кадрові питання;

    - відсутність персоналу відповідного рівня та кваліфікації на ринку;

    – ризик втрати виробничих потужностей через рейдерство;

    – труднощі з отриманням кредиту;

    – часта зміна правил законодавства.

    «Не існує нормальних умов для ведення бізнесу. Ніхто не дослуховується до агробізнесу. Відсутня переробна база. Відсутня чітка державна політика, наприклад, мораторій на податки»,- зазначили представники тваринницького підприємства на  Луганщині.

    В свою чергу, представники місцевої влади на Донеччині (території підконтрольній офіційному Києву) зауважили, що основна проблема полягає у відсутності бачення перспектив: «Наприклад, молоко здається оптовикам і немає вкладу у розвиток громади. Інша справа, аби тут були прийомні пункти, переробка і продаж».
    Ферми існують лише для того, щоб їх не руйнувати

    Нарікають фермери зі Сходу України і на збільшення податкового навантаження: у 2,5 рази у 2016 р., у 1,5 рази у 2017 р.

    Як зазначили представники агропідприємства у Луганській області, на сьогодні 80% їх виробництва це зернові культури, і лише 20% - тваринництво. «Збитки по тваринництву покриваються за допомогою виробництва зерна. Ферми несуть збитки, існують для того, щоб не руйнувати, немає альтернатив, для робочих місць»,- розповіли фермери.

    На думку багатьох фермерів, опитуваних під час дослідження, розвитку сільського господарства мали б допомогти інституційни форми. При цьому, серед основних причин незалучення до інституційних форм розвитку фермерства аграрії відзначають:

     – відсутність інформації щодо тих інститутів, які б представляли інтереси бізнесу та ОСГ;

    – відсутність вигід для власного підприємства/господарства від такої участі;

    – відсутність практичної діяльності об’єднань, про яку було б відомо потенційним її членам;

     – відсутність пропозицій щодо членства від самих асоціацій, а також брак часу на заняття цією діяльністю.

    Основними ж очікуваннями від функціонування асоціацій, об’єднань фермерів є:

    – інформаційно-консультаційна діяльність;

    – сприяння у реалізації продукції;

    – посередницькі функції – наприклад, допомога у взаємодії з владою;

    – допомога у реалізації господарської діяльності;

    – закупка засобів виробництва, матеріальна допомога тощо;

    – захист інтересів підприємців та ОСГ.


    agronews.ua

    agrinews.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с AgriNEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Новости агробизнеса AgriNEWS.COM.UA" обязательна.

    E-mail:
    info@agrinews.com.ua
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на agrinews.com.ua обязательна.