Подходим к вопросу изучения грамотно

     Представленная книга о менеджменте откроет читателям оригинальную модель работы лидера, основанную на применении системы визуализации. Это достаточно многогранная, интересная тематика. Она требует от начальника гибкости мышления, готовности применить новые методики для руководства крупным предприятием или небольшой группой людей.

     Данная система ориентирована на наглядное представление информации во время совещаний или переговоров, вовлечение в процесс обсуждения всех участников. Чтобы разработать стратегию развития компании, определить путь изменения какого-либо аспекта ее деятельности, необходимо добиться согласованности действий всех участников процесса. Изначально следует сформировать понятную всем модель общения, подачи информации, ее запоминания. Зачастую на совещаниях применяется схема выступления с докладами. Но такой способ, как правило, весьма утомителен для оппонентов. Излагаемый материал хуже воспринимается, некоторые детали могут ускользать от внимания собеседников. Гораздо эффективнее проявляет себя современная методика визуализации. Когда информация наглядно иллюстрируется с помощью определенных инструментов. Так она лучше воспринимается всеми участниками переговоров, побуждает их к дискуссии, высказыванию собственного мнения. Эта система не только повышает эффективность коммуникации, но и стимулирует творческое развитие персонала. Как следствие, работники предлагают более продуктивные идеи, могут найти оригинальное, действенное решение любой проблемы.

Кому будет интересна данная книга о менеджменте

     В первую очередь труд заинтересует всех руководителей, ответственных за проведение переговоров, работу подразделений, служб, инициативных групп и т.д. Так же он будет полезен бизнесменам, предпринимателям, председателям совета директоров, консультантам, фасилитаторам (сторонним специалистам по организации и проведению совещаний), менеджерам среднего, высшего звена. Если Вам необходимо организовать продуктивную работу группы специалистов, наладить взаимоотношение между ними, то данный труд адресован именно Вам. Применение описанного метода поможет повысить эффективность работы собрания, проиллюстрировать все этапы движения к намеченной цели.

     Допустим, Вы разрабатываете стратегию продвижения товара. Вам необходимо предоставить участникам обсуждения наглядную информацию, наметить цель. Очертить рамки действий, вовлечь людей в продуктивную дискуссию, мотивировать их на принятие определенных решений, работу в команде. На всем этом пути нужно грамотно координировать действия сообщества, предлагать своевременные исчерпывающие данные. Так сотрудники будут понимать, на каком этапе они находятся, какими инструментами вооружены. Информацию лучше всего визуализировать. Для этого в данной книге о менеджменте Вы найдете множество инструментов, позволяющих воплотить систему в жизнь. Познакомитесь с увлекательными примерами ее внедрения крупными организациями. Они помогут Вам понять, как грамотно интегрировать модель, разработать персональную систему ее применения, учитывая особенности своей организации.

Коротко о содержании ключевых разделов пособия

     Первая часть произведения раскрывает преимущества использования представленного метода. Здесь кратко описываются его семь основных элементов. Разъясняются причины, по которым стоит внедрить модель. Рассматриваются примеры проведения совещаний по данному принципу в некоммерческой медицинской организации HealthEast Care System. Подробно разбираются внедренные мероприятия, результаты, полученные в ходе работы по системе визуализации. Так читатель понимает принцип действия модели, осознает ее значимость.

     Во второй части пособия Вам предлагается оценить свои лидерские качества, определить персональную операционную систему действий. Этот анализ поможет трезво оценить свои возможности. Понять, какими инструментами Вы оперируете в работе, как можете применить модель визуализации. Так же здесь приводятся различия между операционными системами, метафорами, ментальными моделями. Заключительная глава содержит ряд упражнений, которые помогут Вам повысить навыки, знания в представленной области.

     Третий раздел данной книги о менеджменте, где подробно описываются все семь инструментов визуализации, является ключевым. Представлены способы проведения совещаний, принципы создания графических шаблонов, маршрутных карт, графических карт истории. Описаны способы выбора помещения для проведения встреч, а также методы использования видео и виртуальных наглядных материалов. Все выкладки подкреплены примерами из практики. Так же читателю предлагается выполнить ряд упражнений, чтобы понять принцип применения каждого инструмента.

     Следующий раздел посвящен вопросам использования новых технологий при внедрении системы. Вы узнаете, какие существуют современные инструменты, которые помогут во многом облегчить работу по данному направлению. Изучите их преимущества, недостатки.

     Завершающая часть книги о менеджменте рассматривает способы применения описанных ранее инструментов при создании стратегии развития компании. Здесь представлена детальная карта реорганизации фирмы. Вы узнаете, как с помощью наглядных планов, схем сформировать надежную, безопасную среду для реструктуризации фирмы.

Подводя итоги по пособию «Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом»

     Данный труд призван снабдить читателя практичным, действенным материалом для применения новой, но весьма эффективной модели наглядного представления информации. Такой подход является продуктивным при проведении совещаний, составлении стратегии развития крупной компании или небольшого подразделения. Он позволяет структурировать необходимые данные, преподнести их так, чтобы каждый участник реорганизационных работ четко понимал изложенные сведения. Помимо прочего, «визуальный» стиль проведения совещаний мотивирует участников на более активное обсуждение насущных вопросов, стимулирует раскрытие творческого потенциал. Таким образом, встречи проходят более эффективно. Оригинальные действенные решения находятся гораздо быстрее, а персонал оказывается вовлеченным в работу, отдавая ей больше сил и внимания.

     Пособие будет полезно бизнесменам, руководителям фирм, менеджерам среднего и высшего звена, фалиситаторам. Всем, кто хочет сделать работу на совещаниях более продуктивной. Материал излагается доступным языком. Выкладки подкрепляются обилием примеров, позволяющих проиллюстрировать действие модели на практике. Кроме того, труд наполнен множеством таблиц для расчетов, графиков, действенных инструментов, позволяющих внедрить изученный материал в работу.

     Если Вас заинтересовало данное пособие, то можете ознакомиться с ним, а также приобрести на сайте магазина Rozetka.com.ua. Для этого просто перейдите по ссылке http://rozetka.com.ua/8203868/p8203868/.