1-2 марта 2007 года
г. Киев
Современное развитие украинской экономики характеризуется стремительным ростом конции, уменьшением показателей средней рентабельности бизнеса, повышением требований рынка к качеству продуктов и услуг, и как следствие необходимостью изменений в культуре и технологиях эффективного менеджмента.
Все более явным становится тот факт, что интуиции и «ручного» управления уже недостаточно для достижения амбициозных стратегических целей предприятия, а тем более группы компаний или холдинга.
I Бизнес- "Управленческий учет и бюджетирование" призван стать ответом на потребность украинских менеджеров и директоров в создании и совершенствовании системных моделей бюджетного управления - как на стратегическом, так и на операционном уровнях.
Организаторами Бизнес-а выступают: компания "Статегический партнер" и компания "Conference House".
Компания «Стратегический партнер», имеющая успешный опыт реализации консалтинговых и тренинговых проектов для украинских компаний и финансовых менеджеров, пришла к идее данного мероприятия эволюционно, параллельно с ростом потребности к такой проблематике у своих клиентов и партнеров.
Для компании «Conference House» - этот проект станет важной вехой в развитии регулярных профессиональных ов для менеджеров разных направлений деятельности.
Бизнес- должен стать первым мероприятием, в рамках которого:
будет проведена логическая цепочка принятия и реализации управленческих решений от "первого лица" компании до специалистов ее функциональных подразделений;
будут продемонстрированы технологии, связывающие стратегию с управленческим учетом и бюджетированием (оценка стоимости бизнеса, риск-менеджмент, BSC и KPI, управленческий учет и бюджетирование);
будет освещен успешный опыт управленческой практики украинских и зарубежных компаний, а также показаны "подводные камни" качественных изменений в системе финансового управления бизнесом.
Тематические блоки программы а:
Стратегический учет и бюджетирование
Управление компанией по критерию стоимости
От стратегии – к Balanced Scorecard
Привлечение и управление инвестициями
Бюджет капитала и разработка инвестиционного проекта
Построение системы стимулирования персонала на основе бюджетирования
Управленческий учет и бюджетирование на операционном уровне
Принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования
Связь управленческого учета с бухгалтерским учетом
Практические технологии годового и месячного бюджетов
Построение бизнес-процесса бюджетирования
Контроль выполнения бюджетов
В программе а планируются:
Доклады успешных украинских менеджеров.
Мастер-классы авторитетных отечественных консультантов и тренеров.
Выступления представителей зарубежных производственных, торговых и учебных организаций.
Круглые столы на актуальные темы в области управленческого учета и бюджетирования.
Специализированные секции и презентации новых информационных продуктов.
Регистрация и дополнительная информация: (044) 517 9628, (044) 541 18 38
ch
.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)
