Консалтинговая компания «Глобус»

Проводит семинар " Привлечение финансирования и разработка инвестиционных проектов"

15-16 февраля 2006 года в 11-00

Семинар проводит:

АФАНАСЬЕВ Константин Михайлович – кандидат экономических наук, практик-консультант по вопросам ведения бизнеса с многолетним опытом работы. Проходил стажировку и обучение в Канаде. Бизнес-тренер Canadian Business Management Program in Ukraine. Разработал эксклюзивные продукты по бизнес планированию и привлечению инвестиций.

Основные цели семинара:

• Сформировать у слушателей целостное представление о сущности и содержании инвестиционного проектирования и понимание различий возможных прямых и косвенных форм финансирования бизнеса с более подробным изучением отличительных особенностей инвестиций, кредита и лизинга.

• Ознакомить слушателей с методикой инвестиционного проектирования, соответствующей требованиям украинских и международных финансовых институтов.

• Закрепить у слушателей навыки по составлению инвестиционных проектов в их маркетинговой и производственной частях и более подробно - в финансовом разделе.

• Познакомить слушателей с принятыми в мировой практике методами коммерческой оценки инвестиционных проектов (анализ безубыточности, дисконтирование доходов и затрат, расчет показателей эффективности инвестиций, анализ чувствительности и рисков).

• Дать слушателям информацию о наиболее эффективных методах организации инвестиционного проектирования, его этапах, общепринятых стандартах представления исходных данных, применении вычислительной техники.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Первый день

1. Требования инвесторов к проектам малого и среднего бизнеса, представляемым на финансирование.

2. Типовая структура инвестиционного проекта (стандарт UNIDO и иные подходы).

3. Общие принципы разработки маркетинговой части инвестиционного проекта (описание продукта, анализ рыночных потребностей, сегментация, конция, стратегия маркетинга, ценовая политика, методы продвижения товара).

4. Разработка маркетинговой части инвестиционного проекта с использованием сквозного контрольного примера.

5. Общие принципы разработки производственной части инвестиционного проекта (технологическая схема, график реализации проекта, обоснование

капитальных и текущих затрат, персонал, затраты на оплату труда, юридический план).

6. Разработка производственной части инвестиционного проекта с использованием сквозного контрольного примера.

Второй день

1. Важнейшие проблемы финансовой оценки инвестиционного проекта. Характеристика основных финансовых документов, характеризующих деятельность предприятия: балансовый отчет (Balance sheet), отчет о прибылях и убытках (Income statement), план движения денежных средств (Cash flow).

2. Критерии инвестиционного проекта, важные для потенциального инвестора. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта (оценка ликвидности, платежеспособности и рентабельности; анализ безубыточности; методы дисконтирования, показатели чистой приведенной стоимости, внутренней нормы рентабельности, периода окупаемости).

3. Определение требуемого объема инвестиций, расчет финансовых форм и показателей оценки инвестиционного проекта на цифрах сквозного контрольного примера.

4. Методы анализа рисков инвестиционного проекта.

5. Основные организационные этапы подготовки, рекомендации по проведению прединвестиционных исследований и подготовке исходных данных.

6. Применение вычислительной техники. Обзор существующих программных продуктов. Рекомендации по презентации проектов.

7. Подведение общих итогов семинара. Ответы на вопросы слушателей.

Стоимость семинара: 899 грн

Реквизиты для оплаты:

ПП «Консалтинговая компания «Глобус»

Код ЕДРПОУ 31350078

Банк: ТОВ КБ «Актив-Банк» г.Киев

Р/с №260013015112 МФО 300852

Свидетельство плательщика единого налога (10%)

№2657008187 от 8 декабря 2005 года

Назначение платежа: «За информационно-консультационные услуги, согласно с/ф № от 200 г. Без НДС».

Если Вы хотите:

-задать вопросы лектору;

-получить дополнительную информацию по программе семинара;

-зарегистрироваться на семинар

Наши контактные телефоны: (044) 543-42-54, (044) 592-92-51

e-mail: annagconsulting