Если Вы хотите научиться пользоваться основным инструментом управления бизнесом, устанавливать индивидуально обозначенные цели работника, бизнес-единицы и корпорации в целом, и самое главное, если хотите все донести до исполнителей на всех уровнях организации, тогда Курсы повышения квалификации «Система сбалансированных показателей» именно для ВАС. С 11 по 16 апреля 2005 года консультанты Инталев, авторы углубленной программы по Системе сбалансированных показателей, имеющие богатый опыт реализации масштабных проектов (посмотреть отзыв intalev/comment/?review=44) предложат Вам методику, которая специально адаптирована к украинским предприятиям.
После прохождения курсов, Вы получите не только глубокие знания и сертификат, подтверждающий Ваш профессионализм, но еще и экспертную оценку Вашего самостоятельного проекта, после чего Вы сможете осуществить качественный проект на своем предприятии.

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. В Украине подобные курсы будут проходить впервые, в России участники, участвовавшие в курсах, отмечают "высокую информативность, емкость и доступность для понимания" материала курсов.

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков).

Главная задача обучения- подготовить специалистов, владеющих методикой разработки Системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Программа курса состоит из 5 разделов:
Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия.
Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты.
Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура.
Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты.
Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Системы сбалансированных показателей и внедрению системы на предприятии.
Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО. Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента Инталев. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Евгений Глухов.
Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек. Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий Инталев-Украина до конца года можно здесь
intalev/education/?uinp=72&uin=684
Отзывы о курсах повышения квалификации по ССП можно прочитать по адресу edu.intalev/testimonials/
Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь intalev/education/?uinp=72&uin=817 agrinews.com.ua