• Головна / Main Page
  • Стрічка новин / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Измерение и оценка способности менеджера достигать цели
    Опубликовано: 2005-11-03 11:19:00
    8-9 ноября

    г. Киев, отель "Казацкий" - 2 этаж,
    ул. Михайловская 1/3, (ст. м. "Майдан Независимости")
    Тот кто хочет, тот и может
    Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, менеджеры по персоналу, руководители структурных подразделений, специалисты рекрутинговых компаний.

    Ведёт семинар:


    Чугунов Игорь Иванович
    – директор департамента консалтинга корпорации «Бизнес-мастер» , профессиональный менеджер уровня диплома (DipMgmt.(Open), прошедший обучение на факультете «Школа бизнеса» Открытого университета Великобритании, имеющий успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности.
    Компетентный менеджмент является одним из основных условий организационного успеха. Организация не может добиться успеха, не имея достаточно компетентных менеджеров, т.е. обладающих требуемыми личностными характеристиками, знаниями и навыками. Требования к управленческой компетентности определяются сложностью целей. Цели, связанные с достижением требуемой прибыли, отдачи от капитала, ростом рыночной доли в условиях жесткой конции являются примерами сложных целей.
    Для появления в организации компетентных менеджеров известны несколько путей: обучение собственных менеджеров, отбор и найм с рынка труда, «охота за головами». Каждый из этих путей требует точной оценки существующей управленческой компетентности менеджера «Как есть», определения требований к компетентности «Как надо». Это означает, что специалист по управлению человеческими ресурсами от директора по человеческим ресурсам до менеджера рекрутингового агенства, должен владеть инструментами измерения и оценки управленческой компетентности и профессионально решать задачи отбора, мотивации, обучения: отбирать и нанимать надо компетентных, мотивировать тех, кто способен эффективно управлять собой, подразделением и организацией и способен откликнуться на мотивацию, обучать на семинарах, тренировать на тренингах необходимо тому, что необходимо для достижения целей и в такой форме, чтобы обучение давало максимальный эффект. Для руководителя это означает необходимость владеть инструментами точной диагностики причин достижения или не достижения планируемых результатов.
    Стать профессионалом в измерении, оценке и управлении компетентностью менеджеров помогут знания в области управленческой компетентности, ее измерении, оценке и развитии. Тренинг в применении инструментов измерения и диагностики превратит новые знания в практический навык. Эти результаты обеспечит обучение на этом семинаре.
    Инструменты измерения и диагностики в области управленческой компетентности проверены на практике в течение нескольких лет при аттестации менеджеров всех уровней иерархии десятков организаций, объединены в процесс измерения и оценки управленческой компетентности. Каждая методика, входящая в процесс измерения и оценки, снабжена обоснованием необходимости ее измерения и оценки, измеряющим тестом и условиями назначения оценки.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

    ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
    1. Компетентность: содержание, типы, форматы описания, применение, связь с интеллектом.
    1.1 Содержание понятия компетентность.
    1.2 Типы компетентности.
    1.3 Описание факторов компетентности.
    1.4 Компетентность- ядро управления человеческими ресурсами.
    - Применение понятия компетентность при отборе для найма.
    - Применение понятия компетентности для оценки деятельности (аттестации).
    - Применение понятия компетентности для обучения персонала.
    - Применение понятия компетентности для управления вознаграждением.
    - Связь компетентности с интеллектом.
    2. Понятие управленческой компетентности.
    3. Модели управленческой компетентности, разработанные в менеджменте.
    3.1 Модель управленческой компетентности Международной хартией менеджмента.
    3.2 Модель управленческой компетентности Бояциса.
    3.3 Модель управленческой компетентности Спенсера.
    4. Авторская модель управленческой компетентности.
    5. Методика измерения и оценки специфических личностных характеристик
    5.1 Методика измерения и оценки уровня самооценки.
    5.2 Методика измерения и оценки системы терминальных и инструментальных ценностей.

    ВТОРОЙ ДЕНЬ
    5.3 Методика измерения и оценки зрелости системы ценностей.
    5.4 Методика измерения и оценки способности к обучению (самообучению) и развитию.
    5.5 Методика измерения и оценки толерантности к неопределенности.
    5.6 Методика измерения и оценки локализации контроля.
    5.7 Методика измерения и оценки интерперсонального взаимодействия.
    5.8 Методика измерения и оценки логико-математического интеллекта.
    5.9 Методика измерения и оценки стиля поведения в ситуации конфликта.
    5.10 Методика измерения и оценки мотивационного профиля.
    КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
    - Комплект учебно-методических материалов
    - Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
    960.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки – 5% и 10% соответственно.
    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
    Регламент семинара: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
    Регистрация с 9.00 в Конференц-зале
    Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.
    Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.
    РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ
    ПО ТЕЛЕФОНУ:
    (044) 233-46-69, 237-90-05
    НА САЙТЕ:
    nbc
    agrinews.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с AgriNEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Новости агробизнеса AgriNEWS.COM.UA" обязательна.

    E-mail:
    info@agrinews.com.ua
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на agrinews.com.ua обязательна.