Компания: Атакующий бизнес, центр развития бизнеса Телефон: (044) 461-97-89 Контактное лицо: Сурен Оганесян E-mail: trainingsamplua Продолжительность: 3 дня Стоимость: 1720 грн. Тип тренинга: открытый Даты открытых тренингов: 25.05.2006, Город: Киев
(044) 461-97-89 Сурен Оганесян 3 дня 1720 грн. открытый , Киев
Атакующий бизнес™-Тренинг развития бизнеса
Целевая аудитория
Руководители и их команды, владельцы бизнеса, руководители направлений.
Цель мероприятия
Основной целью тренинга является развитие контоспособности бизнеса участников с помощью методов:
управления спросом
управления прибылью
управления сотрудниками
8 вопросов руководителю:
1. Вы выживаете потому, что сильнее, или потому, что конку
ренты пока не обращали на вас серьезного внимания?
2. Ваши продажи расли благодаря ценности ваших товаров и услуг или потому, что на растущем рынке не продвал только ленивый?
3. Умеете ли вы, как руководитель, обеспечить прибыль выше, чем у большинства ваших контов?
4. Работают ли ваши сотрудники и подразделения на единую
цель или скорее перетягивают одеяло на себя, борются за право
работать поменьше?
5. Являются ли ваши товары и услуги более ценными, чем
у контов, или вы производите то же, что и все?
6. Куда "бегут" заказчики — к вам или от вас?
7. Не делаете ли вы то же самое, что и все, не попали ли вы в ловушку "и я тоже это продаю/произвожу"?
8. Знаете ли вы как перейти к атаке на вашем рынке, как конкретно организовать эту атаку?
Программа мероприятия «Атакующий бизнес™-Тренинг развития бизнеса»
На всех украинских рынках прямо сейчас проиходит расслоение на тех немногих, кто сумел к этому моменту стать "профи" в своей отрасли, и тех, кто так и остался в категории "и я тоже этим занимаюсь". Первые растут и получают замечательную прибыль, Вторые теря ют долю рынка, лихорадочно ищут, в какую бы из еще незанятых ниш перебросить ресурсы. Многие до недавнего времени прекрасно жили не за счет своего профессионализма, как руководителей, а за счет естественного роста рынка в захваченной когда-то нише. Когда воюющих сторон много, а оружие почти одинаковое, победа все сильнее зависит от профессионализма командиров, от знания ими методов Атакующего бизнеса.
Краткое содержание тренинга:
1. Управление прибылью:
Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
Методы быстрого выжимания прибыли из существующих направлений деятельности.
2. Управление спросом:
Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.
Методы мгновенной оценки ситуации на рынке и в компании.
Быстрая выработка взгляда на ваш бизнес с точки зрения потребителя.
3. Управление людьми:
Выработка Атакующего отношения в компании
Организация атаки и контратаки в бизнесе.
Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в Атакующем бизнесе
Чего хотеть от сотрудников и за что платить сотрудникам
Универсальные методы постановки целей и решения проблем в бизнесе
4. Согласование управления спросом, правления прибылью и управления кадрами
5. Применение освоенных методов для развития бизнеса участников тренинга
Дополнительная информация
Уже более 1000 руководителей, владельцев бизнеса, менеджеров направлений (в т.ч. и из крупнейших корпораций) прошли тренинг Атакующий БИЗНЕС™ в Москве и Киеве, Нижнем Новгороде и Будапеште и внедрили эту систему целиком либо частично у себя в бизнесе. По результатам опросов, удовлетворенность руководителей этим тренингом достигает, в среднем, 82-93%.
ELCOMART Право
agrinews.com.ua.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)
