Школа управления.Оценочное интервью. Как оценить кандидата за час.

Профиль должности как основа оценки, составления профиля должности, как на основании 5-7 оцениваемых компетенций должности (модели компетенций) разработать вопросы и спланировать блоки собеседования Типы интервью, в зависимости от ситуации и целей оценки какие типы можно применять, какие наилучшим образом комбинируются «Маски» интервьюера, где и для кого они хорошо работают, чего с помощью «маски» можно добиться Блоки и этапы оценочной беседы, компоновка по блокам, как можно за 20 минут провести собеседование, оставив только 3 блока для проведения, как проводить 2-часовый собеседования и не терять из виду цель, как логично и непринужденно переключаться от темы к теме и не казаться при этом допросчиком Виды вопросов на каждом этапе собеседования, как подобрать вопрос, зная желаемый критерий оценки, технология составления вопросов на разные темы, как умело интерпретировать ответы, чтобы увидеть больше, чем сказал кандидат Вопросы на компенсационную и мотивационную биографию Блок ценностей, вопросы для выявления ценностей, составление карты мотиваторов Признаки недостоверной информации (вербальные, невербальные) Проективные вопросы на мотивацию, стиль руководителя и сотрудника, коллектив, конфликты, клиентов НЛП, метапрограммы, метапрофиль кандидата и метопрофиль должности Сравнительная таблица кандидатов на основании грейдированных компетенций.

ELCOMART Право