Программа стратегического развития производственного объединения предприятий Первого Национального Винодельческого Холдинга разработана на пять лет вперед, до 2011 года. Цель программы – расширение технических и технологических возможностей предприятий. Программой предусмотрены: развитие виноградарства и техническое переоснащение производственных мощностей, количественное и качественное расширение возможностей предприятий – на сумму порядка 400 млн. грн.

Максим Дашевский, Директор Производственного объединения Первого Национального Винодельческого Холдинга:

«Рынок становится более структурированным, соответственно, повышаются требования к продукту и у потребителя, и у государства. Регулируется весь процесс создания винодельческих продуктов: от выращивания винограда, его переработки, до изготовления виноматериалов и розлива. Новый закон «О вине и виноградарстве» пришел на помощь виноделам в тот момент, когда засилье псевдо-вин и неаутентичных ков практически лишило потребителя права выбора.

Не позже, чем в 2006 году, отрасль должна прийти к пониманию необходимости активной и планомерной инновационной и инвестиционной деятельности, чтобы максимально сохранить и приумножить заложенный природой потенциал виноделия в Украине».

Первый Национальный Винодельческий Холдинг намеревается инвестировать около 110 миллионов гривен в развитие виноградарства на предприятиях в 2006 году:

• Планируется осуществить посадку 170га новых виноградников.

• На предприятии первичного виноделия «Качинский+» в первой ине 2006 года произойдет полное обновление дробильно-прессового цеха.

• АПФ «Таврия» готовится к строительству нового цеха выдержки чных спиртов на 600 000дал абс.спирта. Запуск первой очереди планируется на конец 2006 года. Планируется также установка новой линии розлива мощностью 6 000бут/час.

• На Инкерманском Заводе Марочных Вин в марте 2006 году будет обновлен цех розлива (в настоящее время закончился тендер на поставку линии розлива вина на 7 000 бут/час). Завод также планируется оборудовать фильтрационными установками нового поколения для повышения качества выпускаемой продукции.

• Обновление виноградников и переход на более экономичные технологии, внедрение систем капельного орошения, комплекс оборудования по переработке винограда будут установлены с целью повышения эффективности переработки винограда и производства виноматериалов более чем на 10% уже в 2006 году.

Для реализации перечисленных программ привлекаются как собственные, так и заемные средства. Стратегическими партнерами Первого Национального Винодельческого Холдинга в банковской сфере являются «Райффайзен Банк» и «Аваль».

В 2005г. уже началась реконструкция предприятий первичного виноделия ООО «Качинский+» и АФ «Черноморец». Закуплены вакуум-фильтры, холодильное оборудование, поршневые насосы болгарского производства, на стадии реализации находится строительство новой паровой котельной. Закуплены первоклассные французские саженцы.

В марте 2005г. были заложены новые виноградники общей площадью 70 га. На сегодняшний день средняя выработка виноматериала первичными предприятиями Холдинга составляет порядка 450 тыс. дал. в год. Общий объем инвестиций за 11 месяцев 2005г. составил порядка 26 млн. грн.

HOSHVA PR