• Главная
  • ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
  • АРХИВ
  • Аналитика
  • Фермеру
  • Экспортеру
  • Примеры контрактов
  • Реклама
  • Контакты
  • RSS feed
  • Издается с 28 мая 2012 года
  • Финансовый директор. Программа обучения – 8-23 октября
    Опубликовано: 2009-09-18 14:22:54

    Курс направлен на подготовку специалистов в сфере управления финансами компании.

     

    Организатор – Аудиторско-консалтинговая группа «Компас».

     

    Цель программы обучения:
    • Предоставить слушателям возможность систематизировать, обновить и расширить свои знания и навыки в области управления финансами.
    • Изучить базовые подходы и концепции управленческого учета, ключевые методы построения системы управления затратами и бюджетирования.
    • Научиться грамотно строить учетные механизмы предприятия и планировать налоги.

     

    Программа:

     

    1-й день. Учетный механизм предприятия и стратегия финансирования бизнеса.
        • Роль и место финансового директора в компании.
        • Основные должностные компетенции и зоны ответственности.
        • Документальное закрепление учетного механизма на предприятии или разработка инструкции для создания привлекательной финансовой отчетности.
        • Взаимосвязь учетного механизма и экономических прогнозов развития предприятия.
        • Влияние учетного механизма на финансовую отчетность предприятия.
        • Технологии управления учетным механизмом.
        • Финансовые стратегии и финансирование бизнеса.
        • Источники финансирования и виды финансирующих организаций.
        • Характеристика источников финансирования. Преимущества и недостатки.
        • Налоговые преимущества и недостатки при применении той или иной схемы финансирования.
    Налоговое планирование в системе финансового менеджмента.
        • Цели и стратегии налогового планирования.
        • Роль и задачи финансового менеджмента при формировании налоговой политики предприятия: анализ структуры налоговых нагрузок с учетом специфики деятельности предприятия; управление налоговыми рисками на уровне финансового менеджмента предприятия; альтернативные методы оптимизации налогообложения и пути их адаптации к специфике деятельности предприятия; использование положений учетной политики предприятия для целей налогового планирования.
        • Бюджетирование налоговых платежей, как метод прогнозирования налоговых нагрузок предприятия.
        • Оценка эффективности принятой налоговой политики - пути и методы ее коррекции.
        • Кейс по налоговому планированию.

     

    2-й день. Финансовый анализ и финансовая диагностика.
        • Методы финансового анализа.
        • Анализ финансовой отчетности: философия финансовой отчетности, анализ структуры активов и пассивов в зависимости от отрасли, горизонтальный и вертикальный анализ баланса, горизонтальный и вертикальный анализ отчета о финансовых результатах.
        • Анализ ключевых финансовых показателей: виды прибыли, факторный анализ структуры доходов, затрат и параметров прибыли, оценка результатов деятельности - анализ показателей рентабельности и деловой активности (оборотности).
        • Теория производственно-финансового ливериджа, показатели оценки производственного и финансового рисков.
        • Модели и методы факторного анализа, модель Дю Понт.
        • Анализ корпоративной ликвидности: цикл движения денежных средств, оценка финансового и операционного циклов, анализ баланса ликвидности, коэффициенты ликвидности и рабочий капитал.
        • Оценка финансового рычага: анализ финансовой устойчивости, определения вида финансовой устойчивости, алгоритм расчета коэффициентов финансовой устойчивости.
        • Прямой и непрямой методы расчета чистого денежного потока от операционной деятельности (пример), показатели анализа денежных потоков.
        • Диагностика риска банкротства предприятия.

     

    3-й день. Управление финансовыми рисками.
        • Философия управления рисками на предприятии.
        • Концепция повышения стоимости бизнеса путем внедрения системы риск-менеджмента.
        • Идентификация наиболее значимых видов рисков.
        • Определение источников рисков и качественный анализ рисков.
        • Особенности управления группой финансовых рисков: управление кредитным риском; управление риском ликвидности; ценовые риски; риски изменения процентных ставок; управление валютными рисками; риск инфляции; риск неплатежеспособности.
        • Понятие систематических и индивидуальных видов рисков. Учет специфики деятельности предприятия.
        • Рыночные стратегии управления активами: градация по степени риска.
        • Зонная модель оценки рисков и принятие рискованных решений.

     

    4-й день. Управление  структурой капитала.
        • Методические основы системного управления капиталом предприятия.
        • Диагностирование эффективности кругооборота капитала предприятия.
        • Управление стоимостью капитала предприятия.
        • Менеджмент и оптимизация структуры капитала.
        • Управление собственным и заемным капиталом предприятия.
        • Особенности управления производственным, финансовым и стратегическим капиталом предприятия.
        • Эффективность управления капиталом предприятия.
        • Классификация оборотного капитала.
        • Управление оборотным капиталом в системе управления предприятием.
        • Анализ состояния и использование оборотных средств предприятия.
        • Управление запасами.
        • Управление дебиторской задолженностью.
        • Управление денежными средствами.
        • Источники финансирования оборотных средств.
        • Повышение эффективности управления оборотным капиталом.

     

    5-й и 6-й дни. Бюджетирование - инструмент планирования.
        • Особенности бюджетирования, как вида финансового планирования. Значение бюджетирования для достижения целевых показателей деятельности.
        • Понятие финансовой структуры. Виды финансовых структур. Соотношение понятий «центр финансового учета», «центр финансовой ответственности» и «центр бюджетирования». Виды центров финансового учета: венчур-центры, профит-центры, кост-центры. Значение диагностики структуры доходов и затрат в разрезе отдельных структурных подразделений для выделения центров ответственности и построения финансовой структуры.
        • Бюджетирование как процесс, особенности организации процесса бюджетирования. Характеристика основных методов бюджетирования: «бюджетирование с нуля» и приростное бюджетирование. Структура нормативных затрат.
        • Консолидация сводного бюджета, выделение уровней его консолидации (уровень операционных бюджетов, уровень финансовых бюджетов, выделение самостоятельных бюджетных единиц).
        • Принципы разработки документации, регламентирующей бюджетный процесс (Положение о финансовой структуре, положение о бюджетировании и т.д.).
        • Группа операционных бюджетов: суть, форматы, взаимосвязь. Бюджет продаж, бюджет производства, закупки и использования материалов, производственных затрат на труд, производственных накладных расходов, управленческих расходов, коммерческих расходов, производственной себестоимости реализованной продукции.
        • Группа финансовых бюджетов: бюджетный доходов и расходов, движения денежных средств, бюджетный баланс.
        • Другие виды бюджетов: специальные, вспомогательные, дополнительные.
        • Практикум по бюджетированию и анализу отклонений.

     

    Продолжительность курса: 6 дней
    Даты проведения: 8-9 октября, 15-16 октября, 22-23 октября 2009 года.
    Время проведения: 13.30-20.30 в будние и 10.00-17.00 в выходные дни.

     

    Стоимость участия одного слушателя для частных лиц – 3860  грн., для юридических лиц – 4396 грн.
    Более подробная информация по тел.: (044) 428-88-93, 428-78-68;
    www . kompas; e-mail: infokompas.

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с AgriNEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Новости агробизнеса AgriNEWS.COM.UA" обязательна.

    ООО "Мегапрайм груп" (Megaprime Group LLC). тел. +380-50-441-7388; ICQ: 390513874
    Электронная почта проекта: info@agrinews.com.ua. Корпоративные контакты: info@megaprime.com.ua, www.megaprime.com.ua Партнеры: www.e-news.com.ua, www.e-finance.com.ua, www.neboley.com.ua, www.brw.com.ua, www.bookmarket.in.ua
    megaprime.com.ua
    bigmir)net TOP 100
    Яндекс.Метрика

    Яндекс цитирования
    © ООО "Мегапрайм груп". Все права защищены.
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на www.agrinews.com.ua обязательна. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламы ответственность несет рекламодатель. Права на информацию, представленную на www.agrinews.com.ua, принадлежат ООО "Мегапрайм груп".