Чех Томаш Фиала - владелец крупнейшей в Украине инвесткомпании Dragon Capital. Успеха в бизнесе он добился без высшего образования. Уже в 12 классе Томаш Фиала получал зарплату в несколько раз больше средней в Чехии. Он работал переводчиком в компании Volkswagen.

- Когда Вы получили материальную независимость?

- Еще будучи школьником, я стал работать переводчиком. Когда компания Volkswagen купила Skoda, управлять предприятием в Чехию приехали 200 немецких менеджеров. Им нужно было переводить документы, все переговоры. За день я зарабатывал 1,8 тыс. крон ($70) в день. Это было больше средней зарплаты в Чехии (около 4 тыс. крон в месяц) и больше, чем получали мои родители.

- На что тратили деньги?

- В основном на путешествия. И начал понемножку инвестировать в акции.

- Какие акции Вы приобрели первыми?

- В начале 1992 года, мне тогда еще не было 18 лет, раздавали ваучеры на приватизацию. Я помогал родителям выбрать, куда их вложить. Мы купили акции Чешской энергетической компании. С того времени их стоимость выросла в десять раз.

- Как такой ритм жизни отражался на учебе?

- Задача была не получать хорошие отметки, а пройти курс в университете. Первый год еще надо было ходить на лекции - проверяли. Со второго курса достаточно было прийти перед экзаменом - скопировать конспекты. Мне было гораздо интереснее на работе - больше практики. После первого курса я разослал резюме всем немецким и австрийским банкам, которые работали в Праге. Меня взял на работу Bayerische Vereinsbank (сейчас HVB) аналитиком в кредитный отдел. Зарплата была 4,5 тыс. крон в месяц. Переводами я такие деньги зарабатывал за два дня. С третьего курса я стал работать полный рабочий день младшим аналитиком в инвестиционной компании Wood and Company. Там я зарабатывал уже 17 тыс. крон.

- Вы соглашались работать за меньшую зарплату?

- Я потерял в деньгах, но это была инвестиция в карьеру.

- Почему Вы выбрали работу в инвесткомпании?

- Я читал финансовые газеты, книжки о карьере инвестиционных банкиров, об истории разных фирм. Кроме того, заработать здесь можно значительно больше денег, чем в любой другой отрасли. На Западе самые хорошие мозги работают на Уолл-стрит.

- Вкладывать деньги в акции - это способ заработать деньги или ная а?

- Когда вкладываешь свои деньги, возникает очень много эмоций. Когда акции растут - это жадность, адреналин, . Хочется больше и больше. Когда же их стоимость падает - это страх. Из-за таких эмоций рынки растут и падают.

В 8.00 Фиала уже в офисе. У владельца Dragon Capital нет своего кабинета. Он работает в торговом отделе компании вместе с брокерами. Он читает деловую прессу, отчеты аналитиков. «Прежде чем начнется наплыв вопросов, стараюсь понять, что в мире происходит, почитать, пообщаться с людьми, определить приоритеты» - говорит он.

- Как Вы попали в Украину?

- В 22 года я получил три хороших предложения о работе: от инвестфондoв в Нью-Йорке и Лондоне и от инвестбанка в Сан-Франциско. Я склонялся к предложению из Лондона и сообщил учредителю Wood and Company, что собираюсь уходить. На следующий день он пригласил меня на обед и предложил выбрать одну из трех стран - Румынию, Россию и Украину, чтобы открыть там офис Wood and Company и возглавить его. Я сразу же согласился.

- Каким было первое впечатление об Украине?

- Я приехал сюда в июле 1996 году. Тогда я ничего не знал об этой стране. Мы ехали вечером из апорта: все такое серое, ничего яркого нет - ни рекламы, ни вывесок, фонари не горят, люди одеты в темное. На улицах продаются продукты, нет хороших гостиниц. Все говорило о том, что страна неразвитая, но с большим потенциалом.

- Что же заставило Вас остаться?

- Было интересно, все по-новому.

- То есть в Чехии было скучно?

- Немножко да. Кроме того, в 22 года в Чехии я никогда бы не стал руководителем компании. А здесь у меня появилась такая возможность.

Не успев даже сдать последние три экзамена в университете, Фиала возглавил офис Wood and Company в Украине. У него работало 25 человек. В 1996-1998 годах это была самая агрессивная инвестиционная компания в стране.

- Какую зарплату Вы получали?

- Я предпочел бы об этом не говорить. Это уже была зарплата плюс доля от результата работы компании и бонус. Бонус я решил получать в акциях компании. У Wood and Company в Украине были очень хорошие результаты. К моменту своего ухода в январе 2000 года я являлся вторым крупнейшим акционером после Ричарда Вуда.

- Но в результате Вы решили продать свои акции и уйти. Снова скучно стало?

- После кризиса 1998 года рынок обвалился. Деньги мы не потеряли, но были на нуле. В 1999-м уже работали с прибылью, но очень небольшой.

Осенью 1999-го я переехал в Польшу, проработал там четыре месяца, но потом ушел из Wood and Company, даже не закончив проект. Я был не очень доволен прибыльностью компании.

Тогда Фиала даже не предполагал, что очень скоро вернется в Украину. Месяц он катался на лыжах в горах Франции, потихоньку торговал акциями. Фиала даже стал подумывать о том, чтобы закончить образование и получить степень MBA.

Вернуться в Украину он решил весной 2000 года. Из Киева стали поступать хорошие новости. Новое правительство реструктуризировало госдолги и выпустило семилетние облигации на сумму $2,5 млрд. Фиала создал здесь новую компанию.

- Почему Вы назвали свой бизнес Dragon Capital?

- Во-первых, мы создали компанию в год Дракона. Во-вторых, дракон - символ города, в котором я родился. В-третьих, когда я занимался парусным спортом, моя первая лодка называлась «Дракон».

- Сколько Вы инвестировали в этот бизнес?

- Несколько миллионов долларов - деньги свои и партнеров. После нашего открытия все клиенты Wood and Company перешли к нам, и эта компания закрыла свой офис.

- Эти средства Вы заработали в Wood and Company?

- Часть там, часть - на своих личных инвестициях. В 1997 году мы скупили акции Роганского завода, увеличив свою долю с 5% до 80%. Часть компенсации при уходе из Wood and Company я получил в акциях Роганского завода. В 2000 году я с партнерами провел очень хорошую сделку, объединив наш пакет с пакетом менеджмента, и продав завод через тендер компании Interbrew.

- По каким критериям Вы выбираете людей в команду?

- У них должны быть такие же цели, как у меня. Это значит - быть №1 на рынке. Они должны быть амбициозными, голодными, много работать. Работа должна приносить им удовольствие. Они обязаны делать хорошую сделку от начала до конца. Сейчас основа команды Dragon Capital - люди, которые с самого начала работали со мной в Wood and Company. У лучших сотрудников есть возможность стать партнерами компании - они могут купить ее акции по хорошей цене.

- Вас боятся подчиненные?

- Думаю, нет. Это скорее дружеские отношения. Страх снижает производительность.

- Куда Вы инвестируете?

- Из нефинансовых вложений - в недвижимость и землю. Самые быстрорастущие отрасли - это потребление, ритейл, строительство под торговлю, стройматериалы, машиностроение, финансовая деятельность. Как частный инвестор, мы инвестируем в небольшие объекты с целью их развития и дальнейшей перепродажи. У нас есть офисные площади, мы совладельцы бизнес-центра «», одни из акционеров сети строительных супермаркетов «Новая линия». Существуют проекты и в сельхозмашиностроении. Мы создали компанию, которая купила участки и строит торговые центры.

– Вы сознательно игнорируете крупный бизнес?

- Металлургию и энергетику? Как правило, предприятия в этих отраслях приобретались с использованием коррупционных схем либо людьми, близкими к власти. Нам интересно заниматься чистым бизнесом. К тому же эти отрасли не очень быстро растут.

- На родине у Вас есть бизнес?

- У нас там небольшой офис, ведем инвестиционно-банковскую деятельность и покупаем просроченные долги.

В офисе Фиала задерживается иногда далеко за полночь. Нередко ужинает с клиентами - это хорошая возможность совместить полезное с приятным. Большинство его друзей - коллеги и партнеры. Часто работает по выходным. Если выпадает свободный день, ходит на собственной яхте по Днепру с друзьями, катается на водных лыжах. Вечером предпочитает отдыхать в ночных клубах.

- Отказались ли Вы от получения MBA?

– Да. Есть ведь много предпринимателей, которые не закончили обучения. Например, Билл тс, Ларри Элисон, создатель компании Oracle. Когда его пригласили в университет читать лекции, он сказал студентам: «Уходите из университета, занимайтесь своим бизнесом. Если будете слишком много учиться, потом всю жизнь будете сотрудниками и никогда не станете предпринимателями».

- Не думали идти в политику?

- Политика - это интересно. Я в Праге в университете занимался политикой - был одним из руководителей молодежного движения молодых консерваторов. Если этим заниматься правильно, нужно сначала заработать деньги и получить опыт, и только потом использовать его на благо страны, не занимаясь одновременно бизнесом. Думаю, что после 50 приду в политику.

- В Чехии?

- Ну, паспорт же чешский.

Справка: Томаш Фиала

Родился 13 мая 1974 года в Брно (Чехия).

В 1993 году поступил в Высшую школу экономики (Прага) на факультет международных отношений.

1994 год — аналитик в кредитном отделе банка Bayerische Vereinsbank.

1995 год — младший аналитик инвесткомпании Wood and Company.

1996 год — возглавил офис этой компании в Киеве.

2000 год — создал Dragon Capital.

Машина — Porchе Cayenne. Жилье — трехкомнатная квартира в центре Киева, строит дом в Козине. Не женат.

Газета «Дело»