Банкирам не хватает денег на персонал

Финансисты собираются в 1,5–2 раза увеличить свои затраты на содержание филиальных сетей. Лишь часть из них удастся компенсировать ликвидацией убыточных либо малоприбыльных отделений, которая будет продолжаться на протяжении 2005 г., остальное банкиры возьмут на себя. Если хитом прошлого года стало открытие в регионах ипотечных центров, то в этом будет модно презентовать на периферии так называемые финансовые супермаркеты. Как и в прошлом году, закрытием нерентабельных отделений и филиалов преимущественно будут заниматься большие банки с развитой сетью. Подобные намерения уже озвучили «Аваль», Укрсоцбанк и другие системщики. «Мы будем продолжать закрытие убыточных отделений, однако нельзя забывать, что развитием сети своих отделений в 2005 году займется наша дочерняя страховая компания «Эталон». Поэтому часть сокращенных банком работников смогут перейти на работу в СК», — заявил председатель правления банка «Аваль» Александр Деркач. Главная проблема, которая в последнее время стала возникать у банков с началом их походов в регионы, — это увеличение затрат на персонал. Ранее системные банки были законодателями зарплатных мод в провинции, и с ними просто некому было тягаться. Сейчас, когда каждое сколько-нибудь серьезное финучреждение пытается охватить, по крайней мере, все областные центры страны, у региональных финансистов появляется возможность выбирать, и они начинают мировать из банка в банк в зависимости от темпов роста оплаты их труда. «В последнее время активнее всего проблемы на рынке труда создает УкрСиббанк. Стоит ему прийти в регион, как он в считанные недели высокими зарплатами переманивает местный персонал. Как правило, редеют ряды таких стаилов глубинок, как «Аваль», Ощадбанк и др.», — рассказали «ДС» в одном из столичных финучреждений. Системные банки стараются удержать персонал если не большими заработками, то хотя бы бонусами и льготами. «Мы делаем акцент на развитие социальных программ для сотрудников. Скажем, выдаем человеку кредит на автомобиль на хороших условиях, что позволяет ему постоянно ездить на работу на своей машине, даже если это в дальних районах области», — отмечает Андрей Онистрат. По подсчетам специалистов, активный поход банков в регионы в 2005 г. повлечет за собой очередной виток роста зарплат финансистов, что, разумеется, ударит по затратам банков на сети. Предполагается, что в целом, с учетом планов по расширению количества филиалов и отделений в регионах, расходы банков на развитие своего представительства в регионах Украины увеличатся как минимум в 1,5–2 раза, сообщает Dsnews