Финансовый менеджмент в управлении текущей деятельностью предприятий «реального сектора»

24 марта 2006 - 25 марта 2006

г. Киев

Основная цель - обучить участников семинар современному подходу к финансовому управлению предприятием. Семинар предназначен в первую очередь для руководителей и специалистов нефинансового сектора экономики: собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов финансовых и планово-экономических служб.

Семинар основан на практическом опыте, содержит примеры и упражнения на основе реальных бизнес-ситуаций и данных отечественных предприятий, имеет целевой и практический характер.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Финансовое управление на предприятии: цели, задачи, информационная база
-Задачи финансовой системы предприятия;
-Функции финансового менеджмента на предприятиях «реального сектора» экономики;
-Взаимосвязь финансовой стратегии предприятия с его общими стратегическими целями, инвестиционной и операционной деятельностью. Краткосрочные и долгосрочные задачи управления финансами;
-Методологические основы принятия финансовых решений. Принципы регистрации и анализа финансовой информации: «по начислению» и «по денежным потокам»;
-Информационная база управления финансами предприятия. Организация и структура управленческой отчетности.
2.Использование финансовой отчетности при принятии управленческих решений.
-Требования к финансовой информации. Состав и содержание финансовой отчетности;
-Анализ финансовой отчетности;
-Финансовая плановая и учетная политика предприятия;
-Основные показатели для мониторинга и анализа.
3.Анализ затрат как база планирования и обоснования управленческих решений
-Анализ и классификация затрат;
-Анализ "издержки-объем-прибыль" ("CVP-анализ") для целей планирования. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли;
-Методы анализа и финансового обоснования управленческих решений в типичных хозяйственных ситуациях;
-Анализ модельных ситуаций.
4.Статический и динамический подходы к финансам предприятия.
-Управление денежными потоками и финансовыми активами предприятия: задачи, содержание, основные понятия. Оптимизация величины денежных активов;
-Концепция денежного кругооборота. Связь деятельности предприятия с денежными потоками;
-Отчет о движении денежных средств: методы составления и анализа. Связь показателей движения денежных средств с данными баланса и отчета о финансовых результатах;
-Алгоритм составления Отчета о движении денежных средств.
5.Управление оборотными средствами
-Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств;
-Расчет показателей оборачиваемости и ликвидности. Обеспечение платежеспособности предприятия с учетом фактора времени. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов;
-Расчет потребности в финансировании оборотных средств;
-Длительность и стоимость финансового цикла. Пути сокращения финансового цикла. Практические приемы анализа показателей финансового цикла;
-Контроль и анализ дебиторской задолженности по структуре и срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации;
-Методы управления дебиторской задолженностью. Кредитная политика предприятия.
6.Краткосрочное финансовое планирование
-Последовательность краткосрочного финансового планирования;
-Практические приемы краткосрочного финансового планирования;
-Эффективная стоимость заемных средств, «налоговый зонтик» и финансовый левередж.
7.Бюджетирование как краткосрочное финансовое планирование
-Основные функции бюджетирования в системе финансового менеджмента предприятия;
-Практичекое использование бюджета денежных средств для краткосрочного финансового планирования;
-Примеры бюджетов предприятий;
-Практический опыт и «подводные камни» постановки бюджетирования на предприятии.
8.Организация и совершенствование системы финансового управления в компании
-Современные подходы к построению системы финансового управления предприятием;
-Анализ организации финансового управления на предприятии.

ВЕДЕТ СЕМИНАР:
Евгений Марченко – экономист, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Профессионально работает в области финансового и управленческого консультирования с 1996 г. Два высших образования (техническое и экономическое), подтвержденных успешной практической и преподавательской работой. Опыт в бизнесе. Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (сертификаты UBDP IFC от 25.01.2001).
Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования и управления на предприятиях. Эксперт по управленческому учету и бюджетированию. Сотрудничает с ведущими компаниями Украины в сфере информационных технологий. Консультирует крупные и средние компании различных отраслей «реального сектора» экономики: производственные, торговые, транспортные, телекоммуникационные.
Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным аспектам развития бизнеса, прежде всего по финансовому планированию, бюджетированию, бизнес-планированию, разработке стратегий развития организаций. «География» тренингов и семинаров – Киев, Минск, Одесса, Симферополь, Винница, Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк, другие города Украины.

При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

1050.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Регистрация участников проводится по телефону в Киеве:

+38 (044) 455-99-99