«Супремум АОЗТ»

16 февраля 2005 г. состоится семинар «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ТЕХНОЛОГИИ» Место проведения: г.Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт-Петербург"
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, менеджеры проектов, специалисты, участвующие в реализации проектов.
Краткое описание:Семинар дает слушателям представление о применении методов управления проектами в условиях Украины. В основе семинара лежит практический опыт выполнения консалтинговых проектов на ряде предприятий. В результате семинара участники получат: основы техники управления проектами и понимание организации механизма управления проектами в компании.

Ведущие семинара:
Бузмаков В.И. – президент консалтинговой компании «Супремум». Имеет многолетний опыт планирования и реализации проектов по развитию систем управления предприятием и по созданию информационных систем управления (ИСУ). Принимал активное участие в разработке методологии управления проектами внедрения ИСУ. Автор ряда публикаций по системам автоматизации, консалтингу в области информационных технологий, организатор и ведущий ряда конференций и ов.

Пуцко В.В. – директор по консалтингу компании «Супремум». Обладает успешным опытом управления реализации более 20 проектов в области реорганизации предприятий, построения информационных системы управления, консалтинговых проектов. Автор ряда публикаций по организационным особенностям управления ИТ-проектами, использованию информационных технологий в управлении предприятием. Докладчик и ведущий секций ряда конференций в области управления предприятием.

Каждому участнику предоставляется:
- Сборник материалов по соответстующей тематике
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

Стоимость участия в семинаре:
600,00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки - 5% и 10% соответственно.
Заявки принимаются по тел. (044)462-4710, (044)462 4808, (044)417 3717, e-mail:
officesupremum

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Регламент семинара: 9.30 - 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале отеля "Санкт-Петербург"
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

Программа семинара:
1. Сущность управления проектами
Особенности и структура проекта. Практика успешной реализации проектов. Управление проектами – как инструмент развития бизнеса.
2. Организация и техника управления проектом
Проекты в структуре традиционной организации. Заинтересованные стороны, участники и команда проекта. Основные документы проекта.
3. Процессы управления проектом
Жизненный цикл проекта. Роль и особенности этапов проекта, вклад этапов в успешное завершение проекта. Основные и вспомогательные процессы управления проектом.
5. Планирование и мониторинг проекта
Методология планирования работ. Техника сетевого планирования, графики Ганта. Информационные технологии в управлении проектами.
6.Руководитель и команда проекта
Роль менеджера проекта в современных условиях реализации проектов. Квалификационные требования к менеджеру проекта. Организация коммуникаций.
7. Процедура решения проблем
Стадии решения проблем. Блок схема процесса решения проблем. Примеры отчетных документов.
8. Основы успешного управления проектами
Компоненты культуры управления проектами. Принципы формирования среды для успешного управления проектами. Тестовое задание участникам проекта для диагностики их организаций.