В развитии агросектора следует рассчитывать на переработку — мнение

06 май, 18:48

Украине следует пересмотреть внутреннюю стратегию развития агросектора и внести изменения в экспортную. Ставку нужно делать на переработку аграрного сырья и увеличении производства продукции с добавленной стоимостью.

Об этом рассказал народный депутат Украины, секретарь Комитета Верховной Рады Украины по вопросам аграрной и земельной политики, член депутатской группы «За будущее» Иван Чайковский.

«На такие изменения наталкивают последние события на нефтяном рынке. Уже сейчас мы видим, что рекордное снижение мировых цен на нефть в этом году могут обернуться сокращением спроса, а значит и снижением цены на кукурузу и технические культуры. Это означает, что значительная часть нового урожая этих культур окажется на внутреннем рынке. И здесь встает вопрос — что с ней сделать? Перерабатывать, но как, когда не хватает перерабатывающих мощностей? Какой будет цена, а следовательно и прибыли аграриев?», — отметил Иван Чайковский.

Так, Украина ежегодно собирает около 70 млн т зерна и 20-25 млн т масличных культур. Потребление внутри страны достигает 20 млн т зерновых и 14 млн т масличных.

«То есть суммарно чуть больше 34 млн т. Поэтому остальные, 55-61 млн т, ежегодно продаем. Но это происходило до кризиса. Из-за уменьшения спроса на внутреннем рынке может быть больше зерновых», — отметил нардеп.

Он считает, что необходимо думать, как рационально использовать урожай. По мнению Ивана Чайковского, в ближайшие годы правительство и бизнес должны приложить максимум усилий, чтобы перезапустить внутреннюю переработку зерновых и развивать животноводство.

«Это увеличит доходы производителей и уменьшит зависимость страны от импорта. Для создания большей добавленной стоимости украинской продукции сегодня государству и производителям стоит сработать командно, развивая максимально «украинское», — подытожил он.

https://www.ukragroconsult.com/


Адрес новости: http://agrinews.com.ua/show/322426.html



Читайте также: Торгово-промышленные новости ELCOMART.COM