Персонал на руководящие должности подбирают по рекомендациям

Руководящая должность подразумевает огромную ответственность, как за отдельные проекты компании, так и за бизнес в целом.

Поэтому многие работодатели предпочитают искать топ-менеджеров исключительно по рекомендациям.

Так, почти четверть компаний (22%) предпочитает подбирать менеджеров на руководящие должности по рекомендациям, сообщает портал по трудоустройству Superjob. "На "топовые" позиции мы приглашаем уже проверенных управленцев из дружественных структур"; "Приглашаем только тех, кого посоветовали и порекомендовали", – комментируют участники проведенного порталом опроса.

Более ины (51%) отечественных компаний доверяют подбор сотрудников -"топов" собственной кадровой службе. Но и тут дело не обходится без . Некоторые менеджеры по персоналу признаются, что часто задействуют коллег, которые могут посоветовать надёжного человека: "Подбираем сами, но так получается, что чаще рассматриваем кандидатов по рекомендации знакомых"; "Но кадровая служба активно использует а!"; "Через кадровую службу или по у (в том случае, если знакомый отвечает требованиям компании)".

трудоустройствоДесятая часть работодателей (10%) при подборе персонала на руководящую должность предпочитает использовать другие способы или же совмещать несколько различных методов: "Подбираем через кадровые интернет-ресурсы"; "Используем объявления в газете, интернет-сайты с объявлениями о работе"; "Действуем по ситуации". Интересно, что часто такие компании не нанимают топ-менеджеров со стороны, а "выращивают" их из собственных сотрудников.

К услугам кадрового агентства прибегают только 8%  работодателей. Чаще других такой способ подбора сотрудников на топовые позиции используют крупные компании (15% среди компаний, в штате которых трудятся 1000-5000 человек, и 13% среди компаний, где работают более 5000 сотрудников).

Инф. delo