Решаются проблемы дистанционного обучения

В рамках проекта "Развитие корпоративного образования в России" Фонда "Новая Евразия" состоялся очередной, четвертый круглый стол, посвященный проблемам дистанционного обучения. Регулярные участники этих мероприятий - руководители и представители корпоративных университетов и центров корпоративного обучения крупнейших российских и иностранных компаний, таких как Северсталь-Групп, Русал, ОАО РАО ЕЭС России, Газпром, ОАО ОКБ Сухого, Ренова, АФК Система, ОАО Ростелеком, Хьюлетт-Паккард, РОСНО и других. Круглый стол начался с презентации В.Ф. Оверченко, руководителя учебного центра компании Хьюлетт Паккард, осветившего опыт компании в создании и использовании систем дистанционного обучения в компании: общую стратегию НР и стратегию e-learning, суть ьных классов и ьной лаборатории НР, а также экосистему образования и решения НР в сфере школьного образования в Северной Ирландии, Люксембурге, Саудовской Аравии и других странах. В ходе дискуссии, последовавшей за презентацией, обсуждались следующие вопросы: оценка эффективности обучения, включая дистанционное обучение, разработка собственных ресурсов дистанционного обучения, ия мотивации сотрудников корпораций проходить дистанционное обучение (цель - избежание "фальш-стартов", когда сотрудник начинает, но не оканчивает обучение), методы тестирования обучающихся и другие. Во второй части круглого стола участники заслушали выступление Стефана Зейварта, руководителя представительства компании BIT-Мedia в России. Господин Зейварт рассказал об опыте своей компании в сфере развития дистанционного образования в германоязычных странах. Как передает Ринти, круглый стол завершился оживленным обсуждением насущных проблем дистанционного компонента корпоративного образования и перспектив его развития.