Мотивационный менеджмент

Компания: D & Y Телефон: (044) 492-28-28 Контактное лицо: Марчук Людмила, руководитель проектов E-mail: salsedy Продолжительность: 3 дня Стоимость: 760 евро Тип тренинга: открытый Даты открытых тренингов: 12.05.2006 Город: Киев

(044) 492-28-28 Марчук Людмила, руководитель проектов 3 дня 760 евро открытый Киев

Мотивационный менеджмент

Цель программы:
Приобретение знаний в области современных подходов к мотивации персонала.
• Совершенствование умений руководителя в осознании мотивации сотрудников организации.
• Совершенствование умений руководителя в создании среды, способствующей развитию мотивации сотрудников.
Целевая аудитория:
• Высшие менеджеры
• Менеджеры среднего звена
Краткое описание тренинга:
"Мотивационный менеджмент" – одна из самых сильных программ по мотивации персонала.
В программе: Мотивация персонала в организации - функция менеджмента. Исследование феномена мотивации. Элементарные мотивационные механизмы Мотивирующая сила договора Мотивация и самомотивация. Парадоксальные закономерности мотивации.
Бизнес-тренер: директор ГК «Институт Тренинга АРБ «ПРО» Хрящева Нина Юрьевна, эксперт, Кандидат психологических наук, автор «Психогимнастики в тренинге»
Методы работы на тренинге:
Программа тренинга:

1. Мотивация персонала в организации - функция менеджмента.
а) Эволюция взглядов на мотивацию деятельности человека.
б) Современные взгляды на мотивацию: отечественный и зарубежный опыт.
2. Исследование феномена мотивации.
а) Мотивация как направленность.
б) Мотивация как энергия.
в) Личностная и ситуативная составляющие мотивации.
г) Диагностика мотивации.
3. Элементарные мотивационные механизмы
Выявление внешних стимулов, автоматически побуждающих человека к определенным действиям: территоризм, соперничество, паразитизм.
4. Мотивирующая сила договора
Мотивирующая сила идей, договора, расчета, обмена. Факторы, побуждающие выполнять и не выполнять контракт. Методы предупреждения апатии и саботажа у других людей и у самого себя. Тренировка в формулировании эффективных самоисполняющихся предсказаний.
5. Мотивация и самомотивация.
Пути и средства мотивирования персонала в организации. Алгоритм создания и усиления мотивации. Сравнительный анализ различных систем и методов. Способы самомотивации.
6. Парадоксальные закономерности мотивации.
Мотивирующая и контролирующая сила денег. Соотношения между интенсивностью мотивации и эффективностью деятельности. Мотивационные эффекты комфорта и дискомфорта.

ELCOMART Право