Ключевые навыки PR-мастерства

Компания: Киевская Школа PR-технологий Контактное лицо: Наталья Воробей E-mail: prprschool Продолжительность: 3 дня Стоимость: Полного курса - 2000,00 грн., стоимость первого и третьего тематического дня – 1000,00 грн., стоимость второго тематического дня - 800,00 грн. Тип тренинга: открытый Даты открытых тренингов: 14.07.2006 Город: Запоье

Наталья Воробей 3 дня Полного курса - 2000,00 грн., стоимость первого и третьего тематического дня – 1000,00 грн., стоимость второго тематического дня - 800,00 грн. открытый Запоье

Ключевые навыки PR-мастерства

Преимущества курса:
Курс направлен на компании, которые стремятся найти наиболее эффективные инструменты для решения задач маркетинга и менеджмента.
Формат обучения:
• Экспресс курс: длительность курса 3 дня с 10.00 до 18.00
Обучение проводится в интерактивном режиме с использованием ролевых и моделирующих , кейсов, мастер-классов и дискуссий в рамках небольшой группы, необходимых для отработки ключевых навыков. Перед началом каждого модуля слушатели получают методические материалы.
Место проведения: г. Киев
Структура курса:Первый модуль «Построение корпоративной системы PR»Ключевые темы:• Как определить приоритетные целевые PR-аудитории своей организации;• Как согласовать с руководством основные PR-цели;• Как определить реалистичные и понятные для руководителя критерии достижения PR-целей;• Как составить PR-бриф для руководителя и получить системное и достаточное финансирование;• Где найти квалифицированных PR-специалистов;• Как находить финансовые ресурсы в случае «жесткого» финансирования PR-проектов со стороны руководства компании.Второй модуль «Как с помощью PR продвигать на рынок компанию, продукт, торговую марку»Ключевые темы:• Продвижение продукта новой категории;• Продвижение стандартного продукта в системе высокой контной борьбы;• Продвижение VIP-продуктов;• Продвижение специализированных, нишевых продуктов;• Системы сохранения лояльности клиентов. • Социальный PR, спонсоринг как инструменты продвижения корпоративного брэнда и ТМ.Третий модуль «СМИ как инструмент решения корпоративных репутационных задач»Ключевые темы:• «Валюта» обмена между пиарщиками и журналистами;• Технология нюсмейкинга и паблисити;• Как правильно начать сотрудничество со СМИ, чтобы не перейти в разряд рекламодателей;• Как писать для различных категорий читателей;• Как эффективно организовать пресс-конференцию, пресс-клуб, пресс-коктейль, пресс-тур;• Интернет-СМИ как партнер PR.Четвертый модуль «Внутрикорпоративный PR»Ключевые темы:• Внутренний имидж организации – как он измеряется и как формируется;• Внутренний маркетинг в организации: какие целевые аудитории являются предметом работы пиарщика;• Внутренний PR на основе корпоративных ценностей миссии;• Корпоративная культура как предмет заботы пиарщика;• Эмоциональные «якоря» корпоративной приверженности: праздники, ритуалы, специальные события;• Внутрикорпоративные коммуникации, СМИ, Интернет.Пятый модуль «Антикризисный PR»Ключевые темы:• Источники кризисов;• Технологические принципы превентивного анализа потенциальных кризисов и моделирования антикризисных действий;• Антикризисная корпоративная культура;• Кризис как предпосылка репутационных выгод;• Антикризисный менеджмент;• PR-коммуникация во время кризиса;• «Лечение» последствий кризисов;• Слухи как инструмент информационной агрессии и пути защиты: технологии, опыт, методики;• Принципы и технологии защиты от психологических и информационных агрессивных действий контов.

Руководитель программы: Андрей Ротовский, управляющий директор ЦОС „Р.А.П.И.Д.”, Президент Всеукраинской общественной организации «Украинская лига по связям с общественностью», директор Киевской высшей школы PR-технологий, кандидат философских наук, доцент.
По окончанию тренинга участники смогут:
1. Самостоятельно анализировать PR-проблему, ставить PR-цель с измеряемыми критериями достижения, разработать эффективную программу выполнения
2. Устанавливать партнерские взаимовыгодные отношения с журналистами, организовывать пресс-события, самому писать для СМИ или заказывать PR-материалы у специалиста.
3. Применять PR-инструменты для продвижения, стимулирования сбыта продуктов, брэндов, укрепления лояльности клиентов и решения конкретных маркетинговых задач.
4. Использовать инструменты PR для формирования команды-лидера, благоприятного мого и эмоционального климата, корпоративной приверженности сотрудников.
5. Применять PR-инструменты в кризисных, конфликтных ситуациях, в условиях маркетинговой войны для противодействия попыткам нанести ущерб корпоративной и персональной репутации и имиджа.

Документ об окончании:
Слушатели консалтинг-курса получают сертификат Киевской школы PR-технологий

ELCOMART Право