Как внедрить систему комплексной оценки персонала „ASSESSMENT CENTER”

01 сен, 12:01

Компания: КИМО Консалтинговая Компания Телефон: (044) 538-03-38 Контактное лицо: Анастасия E-mail: N.Yaroshovetskimo-consulting Продолжительность: 2 дня Стоимость: 945 грн. Тип тренинга: Открытый Даты открытых тренингов: 07.09.2006 Город: Киев

(044) 538-03-38 Анастасия 2 дня 945 грн. Открытый Киев

Как внедрить систему комплексной оценки персонала „ASSESSMENT CENTER”


Впервые!
участники тренинга пройдут ассессмент - центр в реальном времени, это позволит участникам: получить оценку своих профессиональных компетенций как специалистов в определенной области, осознать свои сильные и слабые стороны и увидеть пути дальнейшего развития пройти оценку в «мягких» условиях на «нейтральной» территории освоить технологию ассессмент - центра в «полевых условиях», на практике, побывав в разных ролях получить полный пакет документов по проведению ассессмент - центра для оценки персонала внутри компании в целях аттестации, создания кадрового резерва и отбора персонала (все процедурные бланки, тесты, индивидуальные и ые задания, кейсы, ы, форма отчета). Кейсы составлены при участии многих HR-специалистов украинских и иностранных компаний, ведущих свою деятельность на Украине. пройти увлекательный путь самопознания и развития, поскольку ассессмент- центр это не только оценка, это всегда развитие личности и раскрытие потенциала, благодаря использованию активных методов оценки.
Цель семинара:
Познакомиться с технологией подготовки и проведения комплексной оценки персонала на реальном проекте, сформировать навыки проведения оценочных процедур, повысить компетентность участников в области эффективной межличностной коммуникации в процессе ой работы, получить собственную карту компетенций (сильные и слабые стороны)
И еще: Вы научитесь продавать любую идею своему руководству. Потренируетесь о выступать, презентовать себя, проводить совещание, быстро писать статьи или доклады, эффективно решать конфликтные ситуации, а это компетенции, крайне необходимые современному руководителю. Вы сможете увидеть себя со стороны, увидеть других, осознать свои сильные стороны и получить в свой арсенал позитивный опыт других успешных руководителей, получить инструмент объективной оценки и многое другое, что дает каждый пройденный Вами тренинг, а каждый тренинг уникален, как уникален опыт каждого участника.
Целевая аудитория:
Менеджеры высшего и среднего звена, HR-специалисты, специалисты, желающие пройти комплексную оценку своих профессиональных компетенций
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Введение в теорию проведения
2. Стандарты работы с внешним или внутренним клиентом
3. Уточнение целей и задач оценки
4. Формирование критериев оценки, разработка модели компетенций
5. Конкретизация проекта, согласование сроков и графиков работы
6. Подготовка и проведение подготовительных мероприятий внутри компании (коммуникации целей оценки, оповещение участников и т.п.);
7. Разработка ассессмент-центра — создание бизнес-кейсов, адаптация упражнений, моделирование управленческих и рабочих ситуаций, проявляющих поведенческие индикаторы оцениваемых компетенций, объединение заданий в согласованную и динамичную процедуру оценки (сценарий ассессмент-центра)
8. Подготовка наблюдателей
9. Проведение ассессмент-центра
10. Интеграция оценок всех наблюдателей, выведение итоговых оценок
11. Анализ данных, подготовка отчетов
12. Сессия обратной связи для каждого участника
13. Предоставление рекомендаций участникам по итогам оценки

ELCOMART Право


Адрес новости: http://agrinews.com.ua/show/109118.html



Читайте также: Торгово-промышленные новости ELCOMART.COM