Атакующий бизнес™-Тренинг развития бизнеса

Компания: Атакующий бизнес, центр развития бизнеса Телефон: (044) 461-97-89 Контактное лицо: Сурен Оганесян E-mail: trainingsamplua Продолжительность: 3 дня Стоимость: 1 720 грн. Тип тренинга: открытый Даты открытых тренингов: 28.09.2006 Город: Киев

(044) 461-97-89 Сурен Оганесян 3 дня 1 720 грн. открытый Киев

Атакующий бизнес™-Тренинг развития бизнеса

Целевая аудитория

Руководители и их команды, владельцы бизнеса, руководители направлений.

Цель мероприятия

Основной целью тренинга является развитие контоспособности бизнеса участников с помощью методов:

управления спросом

управления прибылью

управления сотрудниками

8 вопросов руководителю:

1. Вы выживаете потому, что сильнее, или потому, что конку

ренты пока не обращали на вас серьезного внимания?

2. Ваши продажи расли благодаря ценности ваших товаров и услуг или потому, что на растущем рынке не продвал только ленивый?

3. Умеете ли вы, как руководитель, обеспечить прибыль выше, чем у большинства ваших контов?

4. Работают ли ваши сотрудники и подразделения на единую

цель или скорее перетягивают одеяло на себя, борются за право

работать поменьше?

5. Являются ли ваши товары и услуги более ценными, чем

у контов, или вы производите то же, что и все?

6. Куда "бегут" заказчики — к вам или от вас?

7. Не делаете ли вы то же самое, что и все, не попали ли вы в ловушку "и я тоже это продаю/произвожу"?

8. Знаете ли вы как перейти к атаке на вашем рынке, как конкретно организовать эту атаку?

Программа мероприятия «Атакующий бизнес™-Тренинг развития бизнеса»

На всех украинских рынках прямо сейчас проиходит расслоение на тех немногих, кто сумел к этому моменту стать "профи" в своей отрасли, и тех, кто так и остался в категории "и я тоже этим занимаюсь". Первые растут и получают замечательную прибыль, Вторые теря ют долю рынка, лихорадочно ищут, в какую бы из еще незанятых ниш перебросить ресурсы. Многие до недавнего времени прекрасно жили не за счет своего профессионализма, как руководителей, а за счет естественного роста рынка в захваченной когда-то нише. Когда воюющих сторон много, а оружие почти одинаковое, победа все сильнее зависит от профессионализма командиров, от знания ими методов Атакующего бизнеса.

Краткое содержание тренинга:

1. Управление прибылью:

Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли

Методы быстрого выжимания прибыли из существующих направлений деятельности.

2. Управление спросом:

Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.

Методы мгновенной оценки ситуации на рынке и в компании.

Быстрая выработка взгляда на ваш бизнес с точки зрения потребителя.

3. Управление людьми:

Выработка Атакующего отношения в компании

Организация атаки и контратаки в бизнесе.

Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в Атакующем бизнесе

Чего хотеть от сотрудников и за что платить сотрудникам

Универсальные методы постановки целей и решения проблем в бизнесе

4. Согласование управления спросом, правления прибылью и управления кадрами

5. Применение освоенных методов для развития бизнеса участников тренинга

Дополнительная информация

Уже более 1000 руководителей, владельцев бизнеса, менеджеров направлений (в т.ч. и из крупнейших корпораций) прошли тренинг Атакующий БИЗНЕС™ в Москве и Киеве, Нижнем Новгороде и Будапеште и внедрили эту систему целиком либо частично у себя в бизнесе. По результатам опросов, удовлетворенность руководителей этим тренингом достигает, в среднем, 82-93%.

ELCOMART: право